세션
[8-D] Business Next Paradigm and Future of Asia
비즈니스 넥스트 패러다임과 아시아의 미래
시간- 13:20 ~ 14:40
기관
Moderator: CHOI, Eunsoo Silver (Editor, Maeil Broadcasting Network)
Presenters
MOON, Kyoung-An (Chairman, Volvik)
JUNG, Byung-Kook (President & Managing Director, 3M Korea)
John KIM (CEO & President, Vitamin House Inc.)
AHN, Tae Gug (President, SAFE TRADING Co., LTD)
Rapporteur: YOO, Gil-Sang (CEO & President, Cyber Education Center of Korean
Teacher)
좌장 겸 사회: 최은수 (MBN 정치부장)
발표
문경안 ((주)볼빅 회장)
정병국 (한국 3M 대표이사 사장)
김상국 (비타민하우스 대표이사)
안태국 (투스카로라 대표이사)
라포터: 유길상 (한국어교사 원격평생교육원 대표이사 사장)
Thirteen years have passed since the first day we greeted the 21st century. Companies were eager to replace outdated business management paradigms established in the 20th century, and now, what changes are they making to survive in this new century?
What paradigms are being recommended to the companies by the 21C? Global expert scholars suggest that as long as the companies want to begin the 21C-type creativity management era, they first need to understand three major trends including digitalization, globalization and democratization.
In this session, we will specifically concentrate on what types of changes are being made in the global village, what and how companies should prepare for success in the business field and what types of business represent the emerging paradigm.
21세기를 맞이한지 13년째입니다. 기업들은 20세기에 정립된 낡은 기업경영의 패러다임을 뒤로하고 어떤 변신을 시도하고 있을까요? 21세기는 기업들이 어떤 패러다임으로 무장할 것을 요구하고 있을까요? 글로벌 석학들은 21세기형 창조경영 시대를 열려면 디지털화, 세계화, 민주화의 3가지 커다란 트렌드 변화를 읽을 필요가 있다고 주문합니다.
‘비즈니스 넥스트 패러다임과 아시아의 미래’세션에서는 지구촌에 어떤 변화의 열풍이 몰아치고 있는지, 비즈니스계의 새로운 승자가 되기 위해 어떤 변신과 준비가 필요한지, 기업 앞에 다가오는 비즈니스의 넥스트 패러다임은 무엇인지를 집중 조명합니다. 특히 21세기에 나타난 새로운 패러다임 시프트, 패러다임의 이동 방정식, 지구촌을 바꾸고 있는 넥스트 패러다임과 아시아의 미래에 대해 CEO들이 기업경영 사례를 통해 비즈니스계의 넥스트 패러다임을 소개합니다.
• What are emerging business paradigms that will dominate the global village?
• What is 3M expecting for its design and material innovation strategies?
• How has Volvik begun the color ball era?
• What has made Vitamin House the No. 1 company in the vitamin market?
• How have customers of Tuscarora benefited from its pricing system ?
Presenters
MOON, Kyoung-An (Chairman, Volvik)
JUNG, Byung-Kook (President & Managing Director, 3M Korea)
John KIM (CEO & President, Vitamin House Inc.)
AHN, Tae Gug (President, SAFE TRADING Co., LTD)
Rapporteur: YOO, Gil-Sang (CEO & President, Cyber Education Center of Korean
Teacher)
좌장 겸 사회: 최은수 (MBN 정치부장)
발표
문경안 ((주)볼빅 회장)
정병국 (한국 3M 대표이사 사장)
김상국 (비타민하우스 대표이사)
안태국 (투스카로라 대표이사)
라포터: 유길상 (한국어교사 원격평생교육원 대표이사 사장)
Thirteen years have passed since the first day we greeted the 21st century. Companies were eager to replace outdated business management paradigms established in the 20th century, and now, what changes are they making to survive in this new century?
What paradigms are being recommended to the companies by the 21C? Global expert scholars suggest that as long as the companies want to begin the 21C-type creativity management era, they first need to understand three major trends including digitalization, globalization and democratization.
In this session, we will specifically concentrate on what types of changes are being made in the global village, what and how companies should prepare for success in the business field and what types of business represent the emerging paradigm.
21세기를 맞이한지 13년째입니다. 기업들은 20세기에 정립된 낡은 기업경영의 패러다임을 뒤로하고 어떤 변신을 시도하고 있을까요? 21세기는 기업들이 어떤 패러다임으로 무장할 것을 요구하고 있을까요? 글로벌 석학들은 21세기형 창조경영 시대를 열려면 디지털화, 세계화, 민주화의 3가지 커다란 트렌드 변화를 읽을 필요가 있다고 주문합니다.
‘비즈니스 넥스트 패러다임과 아시아의 미래’세션에서는 지구촌에 어떤 변화의 열풍이 몰아치고 있는지, 비즈니스계의 새로운 승자가 되기 위해 어떤 변신과 준비가 필요한지, 기업 앞에 다가오는 비즈니스의 넥스트 패러다임은 무엇인지를 집중 조명합니다. 특히 21세기에 나타난 새로운 패러다임 시프트, 패러다임의 이동 방정식, 지구촌을 바꾸고 있는 넥스트 패러다임과 아시아의 미래에 대해 CEO들이 기업경영 사례를 통해 비즈니스계의 넥스트 패러다임을 소개합니다.
• What are emerging business paradigms that will dominate the global village?
• What is 3M expecting for its design and material innovation strategies?
• How has Volvik begun the color ball era?
• What has made Vitamin House the No. 1 company in the vitamin market?
• How have customers of Tuscarora benefited from its pricing system ?
