세션
[네트워킹세션] 철학있는 리더가 성공하는 기업을 만든다.
시간
- 17:10 ~ 18:40
기관
[Korea Human Development Institute / Tama University / Tokyo Metropolitan RINRI Corporate Organization 한국 인간개발연구원 / 일본 다마대학교 / 동경도 윤리법인회]
What is the ethics management level of Korea and Japan company? Ethics management has dominated by business philosophy rather than the system. The difference in thinking about ethics management influences every level of enterprise systems.
Through the best ethics management practices in Korea and Japan enterprises, we're having of the awareness of corporate managers, effective efforts, and social support, and as the society is getting matures, the expectations of ethical management for companies are also increasing. CSR and CSV are not merely budget-based support, but the efforts of companies to place themselves in the society are also becoming more diverse. We'd like to have an opportunity to think about what practices should be prioritized and how to fit into each company.
한국 일본 기업의 윤리경영은 어느 수준인가? 이 모든 것은 시스템 이전에 경영철학이 좌우한다. 생각의 차이가 기업 시스템의 모든 수준을 만들어낸다.
한일 기업의 최우수 사례를 들어보면서 기업 경영자의 자각과 실천적 노력 그리고 사회적 뒷받침, 대중사회가 성숙되면서 기업에 대한 기대수준도 점점 높아지고 있고, CSR과 CSV를 통해 단순히 예산으로 지원하는 것이 아니라 대중 마음속에 자리잡은 기업의 노력도 점점 다양해지고 있다. 우리는 그중에서 어떤 실천들을 우선으로 해야 할지 각자의 기업에 맞는 방법들을 고민해보는 시간을 가진다.
What is the ethics management level of Korea and Japan company? Ethics management has dominated by business philosophy rather than the system. The difference in thinking about ethics management influences every level of enterprise systems.
Through the best ethics management practices in Korea and Japan enterprises, we're having of the awareness of corporate managers, effective efforts, and social support, and as the society is getting matures, the expectations of ethical management for companies are also increasing. CSR and CSV are not merely budget-based support, but the efforts of companies to place themselves in the society are also becoming more diverse. We'd like to have an opportunity to think about what practices should be prioritized and how to fit into each company.
한국 일본 기업의 윤리경영은 어느 수준인가? 이 모든 것은 시스템 이전에 경영철학이 좌우한다. 생각의 차이가 기업 시스템의 모든 수준을 만들어낸다.
한일 기업의 최우수 사례를 들어보면서 기업 경영자의 자각과 실천적 노력 그리고 사회적 뒷받침, 대중사회가 성숙되면서 기업에 대한 기대수준도 점점 높아지고 있고, CSR과 CSV를 통해 단순히 예산으로 지원하는 것이 아니라 대중 마음속에 자리잡은 기업의 노력도 점점 다양해지고 있다. 우리는 그중에서 어떤 실천들을 우선으로 해야 할지 각자의 기업에 맞는 방법들을 고민해보는 시간을 가진다.